创业企划书（Business Plan）是创业者在筹备与执行创业好项目时候的一份详尽书面材料。它既是向投资者第三方贷款展现自主创业项目可研报告和盈利发展潜力的专用工具，都是创业人整理思路、制定详细运营方案的手册。针对任何一位准备自主创业个人和团队来说，写完一份创业企划书是成功的起点。
中创网将介绍怎么撰写一份全方位、专业且具有吸引力的创业企划书，帮助你在创业的过程中更为井然有序、有效地推动。
一、创业企划书的构造和内容
创业企划书内容一般比较丰富，涵盖了从市场需求分析到财务预测的各个领域。不同种类的策划书结构类型可能会有所不同，但一般来说，以下几种核心部分是每一份创业企划书不可缺少的：
1. 实行引言
目地：实行引言是策划书的开篇一部分，关键简述创业项目的主要内容，目的是为了阅读者（特别是潜在性投资人或合作方）更好地了解工程项目的概述。它将简单明了，与此同时可以激发对于整个策划书的热情。
基本内容：
- 项目概况：包含公司名字、业务性质、产品定位、使命愿景等。
- 创业人环境：详细介绍创业人及管理团队背景和经验，突出其和项目相关性。
- 产品和服务：简略叙述企业提供的产品和服务，突出其创新能力、特有性或市场的需求。
- 市场机遇：简单介绍市场的需求、目标客户群体及其市场前景。
- 会计概述：简单介绍新项目的资金需求、运营模式和财务数据分析。
写作方法：虽然实行引言一般是最开始出现在了策划书中的一些，但建议最终写，因为他归纳了整份策划书内容，写作中必须对工程有清晰的全局性掌握。
2. 公司简介
目地：公司简介部分应详细描述企业的相关信息，包含新公司成立背景、构造、运营模式等相关信息，帮助投资者关注你的企业从哪儿来、干什么及其如何运作。
基本内容：
- 企业概况：包含公司名字、成立年限、公司法人、公司注册地址等基本信息。
- 企业使命与愿景：确立新公司成立目标、重任和未来发展规划。
- 企业架构：公司是否为个人独资企业、合伙制企业或是有限公司，关键团队人员以及岗位职责等。
- 商业运营模式：说明公司的运营模式，产品和服务怎样满足市场需求，并创造收益。
3. 市场需求分析
目地：市场需求分析部分为策划书中不可或缺的一些，它展现了创业人对目标市场的认知和市场机遇的识别能力。市场动向深刻洞察和准确剖析极大的提高了策划书可信度。
基本内容：
- 市场分析：根据行业大数据、市场调查和消费者反馈，展现总体目标市场的现状、经营规模未来发展趋势。
- 目标客户群：剖析目标客户的实际特点（如年纪、胎儿性别、职业类型、工资水平等），并告知为什么这种目标客户对于你的产品和服务有兴趣。
- 市场环境分析：列举主要竞争对手，剖析他的优势与劣势，并论述你核心竞争力。
- 产品定位：根据市场和竞争状况，确立你的产品和服务在市场中的精准定位，如何更好地达到目标客户的与众不同要求。
写作方法：尽量利用数据信息、调查研究报告和行业发展趋势来支持你的剖析，提高感染力。
4. 产品和服务详细介绍
目地：产品和服务详细介绍一部分要深入是因为你所提供关键产品或服务的特性、作用、优势以及独特价值。这一部分不但要投资者们或客户关注你的商品，还要让她们意识到了它的市场潜力和竞争力。
基本内容：
- 商品/服务描述：详解产品或服务的作用、特征和设计构思。
- 创新能力：是因为你的产品和服务与市场上现有产品最大的不同，突出其创新能力或优点。
- 生产和供应链：假如是商品型公司，必须叙述商品的生产流程、供应链等。假如是服务型公司，需要说明服务项目的操作流程和质量控制体制。
- 专利权：假如可用，能够例举有关技术专利、著作权或商标logo等。
5. 营销与销售对策
目地：营销与销售对策一部分是因为你怎样把产品和服务走向市场，吸引住目标客户群体，从而实现市场销售和盈利。这是展现市场推广方案、顾客获得对策的关键部分。
基本内容：
- 价格策略：明确产品或服务的标价，并解释为何挑选这一价钱。标价应依据成本费、商业竞争目标客户的购买能力来决定。
- 营销渠道：是因为你将采取哪些渠道市场销售产品和服务，是不是采取线上（如电子商务平台、社交网络等）与线下（如店面、代理商等）相结合的方式。
- 营销推广策略：叙述我们将采用什么实际的营销手段（如广告宣传、营销活动、社会化营销等）来提升品牌形象曝光度和顾客购买欲。
- 顾客关系管理：论述怎样与客户建立良好沟通，提升顾客忠诚度。
6. 运营方案
目地：运营方案一部分详解企业的日常经营如何运作，包含生产制造、货运物流、员工管理等，确保公司能够高效地开拓市场。
基本内容：
- 工作流程：论述企业的业务流程，从产品制造到销售的每一个环节怎样进行安排。
- 营销团队：详细介绍企业核心管理方法团队成员的环境、岗位职责及与企业发展的关系。
- 供应链管理和物流：如果企业牵涉到商品经济或派送，需详细描述原料采购、生产制造、存货管理及其物流运输等各个环节。
- 服务支持：如果企业依靠技术性（如程序开发、开发平台等），需要说明科技的实现方案以及竞争能力。
7. 财务预测与预测
目地：财务预测与预测是创业企划书的主要内容之一，投资人和金融机构特别关注这一部分。它展现了公司未来的会计身体状况、融资需求及收益预测分析。
基本内容：
- 创业资金要求：确立创业好项目所需要的前期投资额，及其这些资金的实际主要用途。
- 财务报告：包含收入预期、本年利润、负债表、现流表等，详尽预知未来3到5年经营情况。
- 盈亏平衡分析：剖析企业在哪种市场销售水平下可以实现盈亏平衡点。
- 投资收益率：展现投资者将得到的收益，并告知项目的投资使用价值。
写作方法：给予详尽且具体的财务报表适用，保证数的真实有效与合理化，防止盲目乐观的判断。
8. 风险评价与应对措施
目地：每一个创业好项目都面临着风险性，投资人想看到创业人怎样识别潜在性风险制定应对策略。
基本内容：
- 经营风险：如要求起伏、市场竞争激烈等。
- 经营风险：如资金不足、成本费超预算等。
- 法律与市场风险：如政策法规变化、纳税问题等。
- 经营风险：如供应链中断、技术性等方面的问题。
二、结束语
撰写一份创业企划书是创业过程中的重要一步，它不但帮助创业者整理思路，同时也为外界投资者提供了重要依据。通过合理市场需求分析、清晰的目标设置、过硬的财务预测及其细致的经营分配，一份用心编写的创业企划书可以为项目获得资金扶持、合作契机，并为下一步的创业之路奠定基础。
记牢，创业企划书不单单是给别人看，而且也是创业人对自身未来发展目标的计划与思考。根据这一过程，创业人可以更加清晰地意识到新项目的发展潜力与挑战，进而提升成功的几率。
